Nouvelle médaille EcoVadis pour Sully Group

Oui, tout à fait. Nous venons de passer de 69/100 à 72/100, ce qui est une belle évolution. Nous nous améliorons sur chacune des 4 thématiques évaluées par EcoVadis : l’environnement, le social et les droits humains, l’éthique et les achats responsables. C’est une progression sur tous les plans, ce qui est particulièrement encourageant. Cette performance nous place d’ailleurs dans le top 7 % des entreprises de notre secteur, à savoir la programmation, l’informatique et les activités de conseil.

Sur la partie environnement, l’élément majeur est clairement la réalisation de notre premier bilan carbone. Cela nous a permis de renseigner précisément nos émissions sur les scopes 1, 2 et 3 pour l’année 2024. À partir de ces données, nous avons pu structurer, avec Greenly, une véritable feuille de route environnementale, qui pose les bases de notre trajectoire de progrès. 

Nous avons aussi renforcé notre conformité réglementaire : nos audits énergétiques couvrent désormais Vincennes, Saint‑Priest et Schiltigheim, ce qui nous met à jour au regard de nos obligations. Et puis, nous avons franchi un cap important avec le passage à une électricité verte, avec Elmy. 

Enfin, grâce à Élise, nous sommes capables de mesurer précisément nos déchets.  

Sur ce pilier, nous avons consolidé l’existant. Nous avons mis à jour et complété plusieurs documents internes, notamment autour du dialogue social, afin de fixer plus clairement notre cadre de fonctionnement. 

Un point qui a été mieux valorisé cette année est le mécénat de compétences (par exemple, avec Les Ptits Doudous), que nous menons désormais de manière plus visible, avec davantage de résultats à présenter dans le dossier EcoVadis. 

Enfin, un aspect déterminant a été la fourniture complète des preuves demandées. Il y a deux ans, certains documents n’avaient pas été fournis, ce qui nous avait pénalisés. Cette fois-ci, la rigueur documentaire a clairement porté ses fruits.  

Nous avons enrichi notre politique éthique, notamment autour des risques. Nous avons mené une analyse collective permettant d’identifier les risques éthiques auxquels nous pourrions être confrontés, d’en qualifier l’impact et de déterminer qui en est responsable. 

Nous avons également commencé des actions de sensibilisation auprès des managers et des ingénieurs d’affaires, qui sont les plus exposés à ces risques. Même si certaines actions n’ont pas encore été matérialisées complètement, l’intention et le cadrage sont bien présents, et EcoVadis l’a reconnu. 

Nous suivons aussi régulièrement les différentes thématiques éthiques via un reporting dédié.

Nous avons renforcé le suivi de nos fournisseurs et sous‑traitants grâce à des preuves mieux structurées. Nous utilisons une plateforme tierce, e‑attestation, qui centralise les documents administratifs et permet à certains fournisseurs de répondre à un questionnaire RSE. 

Cette meilleure organisation a contribué à améliorer la note de Sully sur ce pilier. 

Nous devons encore structurer davantage notre feuille de route RSE, car EcoVadis attend que nos ambitions soient clairement tracées, documentées et partagées en interne. Il faudra également travailler sur le suivi chiffré des actions, notamment sur les émissions carbones. 

Les certifications sont aussi un axe d’amélioration futur. 

Je pense que cette progression montre que notre démarche est régulière, sérieuse, et surtout collective. EcoVadis est un évaluateur de référence, et cette médaille confirme que nos efforts sont reconnus, ce qui est très motivant pour la suite.